Protagonista de escândalos envolvendo suborno de agentes públicos na Europa para obtenção de contratos em 2006, a multinacional de engenharia Siemens implementou um programa de supervisão (compliance) em suas subsidiárias, inclusive a brasileira.
A prática, que completa três anos na companhia, consiste na criação de uma série de normas de gestão e fiscalização do cumprimento da legislação.
Somente no Brasil, a Siemens gasta cerca de R$ 3 milhões por ano com o sistema.
"É mais barato prevenir", ressaltou o diretor de compliance para a AméricaLatina da Siemens, Wagner Giovanini, em evento promovido ontem pela PricewaterhouseCoopers (PWC) e pelo Koury Lopes Advogados (KLA).



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