A governança de IA ocupa espaço central em reportagem publicada por webzine internacional especializada no setor jurídico. O material mostra como as empresas estruturam políticas, responsabilidades e controles para lidar com os riscos da tecnologia já incorporada à operação.
Lorena Serraglio, head de Proteção de Dados & Privacidade e Propriedade Intelectual do KLA, participa da reportagem. Ela identifica três estágios de maturidade entre as empresas: o uso de IA sem mecanismos estruturados de controle, a criação de fóruns e políticas iniciais e a adoção de estruturas mais avançadas, com responsáveis definidos e classificação dos sistemas.
Para Lorena, a falta de estrutura já afeta as relações com fornecedores e clientes. Ela cita casos em que a ausência de cláusulas contratuais específicas trava negócios, inclusive parcerias em que os termos proibiam o uso de uma IA indispensável à operação. A recomendação passa por um programa mínimo: política interna de uso, inventário das ferramentas, treinamento e fluxo de aprovação proporcional ao risco.
A reportagem também ouve Tito Andrade (Machado Meyer), Tatiana Campello (Demarest), Fernando Stival (Veirano) e Celina Salomão (ForeLegal). Juntos, os especialistas discutem o papel do jurídico na governança de IA e a necessidade de equilibrar inovação e controle.
A matéria completa está disponível nas páginas 44 a 47 da revista do The Latin American Lawyer. Clique aqui para acessar.
